التواصل بأمان  

نرتقي بإجراءات السلامة من خلال المعدّات والمواد التي نستخدمها، ناهيك عن السياسات والممارسات التي تنظّم عملنا.

الأهداف المرتبطة بالصحة والسلامة

يوماً بعد يومٍ، يضع زملاؤنا وعملاؤنا وشركاؤنا وركّابنا ثقتهم فينا، ونحرص على عدم خيانة هذه الثقة وعدم تخييب آمالهم.

أهمية السلامة

إنّ السلامة هي ركيزة كل أعمالنا وإحدى قِيم أوتيس أبسولوتس. فمنذ أن أبصرت شركتنا النور واخترع مؤسسنا مكابح الأمان في المصعد، التزمنا بمعايير السلامة التزاماً كاملاً.

نحترم أعلى معايير السلامة في هذا المجال، وهي المعايير التي ساهمنا في تطويرها حالما أصدرتها الجمعية الأمريكية للمهندسين الميكانيكيين.1

 

John Varrasi, “Heavy Lifting: The history of the Elevator Code,
https://www.asme.org/engineering-topics/articles/elevators/heavy-lifting-the-history-of-the-elevator-code

سلامة زملائنا

صحيح أنّ شركة أوتيس تض71 ألف موظف، إلا أنّهم يشعرونَ جميعهم بأنّهم ينتمون إلى عائلةٍ كبيرة واحدة، ونريدُ أن يعود كل فرد من أفراد هذه العائلة إلى منزله بأمان كل يوم.

ونحقّق هذا الهدف من خلال تعزيز ثقافة السلامة لدينا، وتوحيد الأدوات والعمليات، وتثقيف الزملاء والشركاء الميدانيين وإشراكهم، واستخدام التكنولوجيا الحديثة لتحسين الخدمات والحدّ من المخاطر التي تهدّد خبراءنا الميدانيين، واتّخاذ الإجراءات الاستباقية للحماية من فيروس كوفيد

سلامة ركّابنا

تنقل أوتيس يومياً مليارَي شخص يثقُ بنا لنوصله إلى وجهته بأمان كلّ مرة.

نركّز بشكلٍ واضح على سلامة وراحة ركّابنا في كل ما نقوم به، بدءاً من طريقة تصميم المنتجات واختبارها، مروراً بطريقة توفير الخدمات، وصولاً إلى الابتكارات السريعة لطرح حلول جديدة في مجالَي الصحة والسلامة ومواجهة التحديات غير المسبوقة مثل جائحة كوفيد-19.

top and bottom lines with blue background

تقرير البرنامج البيئي والاجتماعي والإداري

كانت المبادئ البيئية والاجتماعية والإدارية مترسّخة في استراتيجيتنا وثقافتنا على مدى عقود. وفي العام 2021، وقّعنا على الميثاق العالمي للأمم المتحدة ووضعنا التزامات عامة تتماشى مع أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة. كما صمّمنا استراتيجية واضحة تنطوي على أهداف طموحة ومبادرات جريئة. اقرأ المزيد عن التقدّم الذي أحرزناه في تقريرنا الأخير عن البرنامج البيئي والاجتماعي والإداري.

عرض تقرير البرنامج البيئي والاجتماعي والإداري (PDF)