Product and services page Place

Maatschappelijke Verantwoordelijkheid

We slagen erin een goede zakelijke burger te zijn

Met klanten in ongeveer 200 landen is Otis een echte wereldburger. Overal waar we zaken doen, gaan we ervan uit dat financiële prestaties en verantwoord ondernemen hand in hand gaan.

We beschouwen maatschappelijk verantwoord ondernemen als een morele verantwoordelijkheid en als een zakelijke noodzaak - en omarmen het idee dat om goed te doen, we het ook goed moeten doen. Daarom investeren we in onze lokale gemeenschappen, moedigen we vrijwilligerswerk van medewerkers aan, streven we ernaar onze ecologische voetafdruk te minimaliseren, een cultuur van diversiteit en integriteit op de werkplek te koesteren en de hoogste normen van veiligheid, ethiek en kwaliteit te handhaven.

Omdat we ernaar streven mensen de vrijheid te geven om te verbinden en gedijen in een grotere, snellere, slimmere wereld, streven we er ook naar om het leven overal waar we zaken doen te verbeteren.

Elk jaar besteden veel van onze werknemers over de hele wereld duizenden uren van hun eigen tijd aan het ondersteunen van de gemeenschappen waar ze wonen en werken

Green Shoots Azië

Onze medewerkers zijn enthousiaste voorstanders van Green Shoots, een programma om de leeromgevingen van kinderen te verbeteren door het bouwen of renoveren van onderwijsfaciliteiten, het opzetten van bibliotheken en het aanbieden van klassikale lessen die jongeren helpen zich meer bewust te worden van de voordelen van milieubeheer en veiligheid. Sinds 2011 heeft Green Shoots duizenden kinderen op basisscholen geholpen, voornamelijk in Azië, waaronder China, India, Indonesië, Japan, Korea, Maleisië, Myanmar, Singapore, Thailand en Vietnam.

In 2019 brachten medewerkers van Otis in Korea een dag door in een kinderdagverblijf in Seoul, waar ze vloeren repareerden, wanden behangen en oude kluisjes vervingen. Ze maakten ook van de gelegenheid gebruik om de kinderen les te geven over de veiligheid van liften en roltrappen. In Thailand hebben vrijwilligers van Otis waterdispensers, plafondventilatoren en andere benodigdheden geleverd aan een plattelandsschool in de provincie Lopburi waar 700 kinderen in erbarmelijke omstandigheden verkeren

 

product-info-placeholder1
product-info-placeholder2

Vreugde brengen bij zieke kinderen

Onze werknemers in Spanje werken samen met de Theodora Foundation om het leven van kinderen die worden behandeld in ziekenhuizen en gespecialiseerde zorgcentra in het hele land op te fleuren.

Vrijwilligers verkleden zich als clowns en begeven zich tussen de kinderen, waar ze een lach op hun gezicht uitlokken. Onze "United for One More Smile!" campagne werd erkend door Premios Empresa Social (Social Company Awards), gesponsord door Fundación Gala, een non-profitorganisatie die maatschappelijk verantwoord ondernemen promoot. De Theodora Foundation, opgericht in 1993, heeft als doel "om vreugde en een lach te brengen" voor kinderen in ziekenhuizen en speciale zorgcentra door het organiseren van bezoeken door vrijwilligers die zijn opgeleid om hen te vermaken.

In alle seizoenen en steden winnen Special Olympians groots

De medewerkers van Otis zijn al lang enthousiaste voorstanders van de Special Olympics en haar missie: het hele jaar door sporttrainingen geven aan kinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking - en de kans om alle geneugten te ervaren die verbonden zijn aan het zijn van een Special Olympics-atleet. Duizenden van onze medewerkers hebben zich vrijwillig aangemeld bij evenementen over de hele wereld, van Tokio en Sydney tot Parijs, Madrid en in de Verenigde Staten. Anderen hebben atleten begeleid bij het volledige scala aan winter- en zomersporten, van alpineskiën en snowboarden tot racewandelen, basketbal en voetbal. Veel meer hebben door middel van jaarlijkse wandel- en hardloopevenementen dringend geld bijeengebracht.

In februari 2020 hielpen Otis-medewerkers mee aan de aftrap van de Winterspelen in Connecticut - iets wat ze al meer dan 20 jaar doen.

product-info-placeholder1
product-info-placeholder2

Duurzame oplossingen

We zijn pioniers geweest in het ontwikkelen van duurzame technologieën zoals de ReGen®-aandrijving. Nu standaard op onze Gen2®- en SkyRise®-liften, deze ReGen®-aandrijving vangt energie op die anders als warmte zou worden verspild en zet deze om in herbruikbare energie voor gebruik door andere gebouwsystemen. Een andere innovatie van Otis, onze CompassPlus® bestemmings dispatching-technologie, bespaart energie door meerdere liften in de stand-bymodus te zetten als er weinig verkeer is.

Onze Gen2®-lift met ReGen®-aandrijftechnologie kan het energieverbruik onder normale bedrijfsomstandigheden met 75 procent verminderen in vergelijking met conventionele systemen zonder regeneratieve technologie.

Het koesteren van een veiligheidscultuur

Als bedrijf versterken we onze veiligheidscultuur - een cultuur die wordt gekenmerkt door een gedeelde toewijding van iedereen binnen onze Otis organisatie zodat aan het eind van de dag iedereen weer veilig eb gezond naar huis kan gaat. Het is van gemeenschappelijke belang dat iedereen hieraan bijdraagt en persoonlijke doelen heeft.

We benutten de kracht van de digitale techniek om ons te helpen ons doel te bereiken. We hebben onze monteurs uitgerust met smartphones met door Otis gebouwde, eigen apps om hun werk veiliger en simpeler te maken. Onze nieuwe Otis Tune-app kan bijvoorbeeld, om de bron van geluid of trillingen te vinden, de noodzaak voor monteurs om hiervoor bovenop een liftcabine te staan verminderen of voorkomen. Ze kunnen nu vanuit de cabine dezelfde metingen uitvoeren door de app te starten en de iPhone op de vloer van een liftcabine of op de trede van een roltrap te plaatsen. De Tune-app verzamelt geluids- en trillingsgegevens en diagnosticeert vervolgens mogelijke problemen.

In 2020 kwamen onze 69.000 medewerkers en vele onderaannemers samen voor een wereldwijde Safety Stand-Down Day. Otis-medewerkers kwamen over de hele wereld samen in onze vestigingen om onze voornaamste regels te bespreken om veilig aan het werk te blijven, persoonlijke ervaringen te delen en zich opnieuw te committeren aan veiligheid, een van onze kernwaarden van Otis.

product-info-placeholder1
product-info-placeholder2

We zijn met veel stemmen

We zijn een gemeenschap van 69.000 collega's. Op geografie, ras, geslacht of welke andere dimensie u ook bekijkt, weerspiegelt ons personeelsbestand de diversiteit van ons klantenbestand en de markten waarin we actief zijn. Dat is een dwingende reden om het idee te onderschrijven dat het 'beste idee wint', ongeacht het beginpunt. De gecombineerde betrokkenheid en ideevorming van onze diverse gemeenschap is een sterke kracht. Bij Otis spelen onze Employee Resource Groups (ERG's) een waardevolle rol bij het aantrekken, behouden en ontwikkelen van deze diverse gemeenschap. We hebben wereldwijd bijna 50 ERG's of aangesloten afdelingen.

Deze door medewerkers geleide groepen bieden begeleiding, wederzijdse ondersteuning en meer, gebaseerd op de unieke interesses en behoeften. Het zijn belangrijke afdelingen binnen onze grotere organisatie. Naar schatting 2500 Otis-medewerkers over de hele wereld nemen deel aan ERG-activiteiten. FORWARD ondersteunt bijvoorbeeld vrouwen die als buitendienst medewerker werken en bieden mentor- en leerlingprogramma's aan in een traditioneel door mannen gedomineerd beroep. Het FORWARD-lidmaatschap staat open voor zowel vrouwen als mannen en is gegroeid tot meer dan 500 sinds de oprichting in 2016. Andere ERG's zijn bijvoorbeeld HOLA (Hispanic Organization for Leadership and Advancement), GLOW (homo's en lesbiennes van Otis Wereldwijd) en APCOE (Asian Pacific Coalition of Otis Elevator).