治理与当责
以负责任的方式创建联结
我们优先开展与业务表现挂钩的项目和计划，同时进一步加强企业文化，使我们能够适应不断变化的行业需求，寻求新的机遇，向实现我们的愿景更进一步。
奥的斯强调将可持续发展和责任融入核心业务运营，并认识到它们能够支持企业提高财务表现和竞争优势，奥的斯已制订治理模式，支持我们的业务战略和愿景。它们与奥的斯三大基石——安全、合规和质量以及奥的斯领导力行为指南一起，为我们的利益相关者以及生活和工作所在社区创造价值。
为什么治理至关重要
我们每天运送 24 亿人次，责任重大。强有力的治理可确保我们始终符合全球监管要求，并顺应变化，从而实现卓越的业务成果，增强利益相关者的信任。
奥的斯三大基石"安全、合规和质量”确立了行为标准，使我们能够做出合乎道德并基于价值的决策。这些原则指导我们做正确的事，并以安全、道德和合法的方式开展业务。它们定义了我们，塑造了我们的工作，并使我们与众不同。
道德与诚信
在每一次乘梯以及与利益相关者的每一次互动中，我们都坚定不移地致力于以正确的方式开展业务：合乎道德、合法且透明。
我们定期为奥的斯全球员工开展各类道德主题培训，包括人权、现代奴隶制、反人口贩卖、反垄断、利益冲突、保护公司数据、网络安全、数据保护、反骚扰、反歧视以及反腐败和反贿赂。
负责任采购
供应商对我们的成功至关重要，也是我们每年业务支出的重要组成部分。奥的斯致力于帮助消除供应链全程不健康工作条件和冲突矿物等侵害人权的行为。另外，奥的斯还将推进可持续采购计划，与供应商共同制定温室气体减排战略。
《供应商行为准则》概述了我们对供应商的期望，要求他们肩负责任、对标我们为自己设立的标准，包括推动对道德商业实践的承诺。
网络安全、数据隐私与知识产权
我们谨慎且负责地收集、管理、存储和保护所有数据。我们采取基于风险的网络安全管理，在整个运营过程中贯彻网络安全政策，并在产品和服务开发过程中进行安全性设计。
我们鼓励同事、承包商、客户在与我们合作时报告发现的任何安全漏洞，并对收到的报告进行审核。
直言不讳
我们必须共同维护业务、员工、业务关系的声誉和完整性。每一位奥的斯人都有权发声并指出他们看到的问题，我们鼓励员工勇于直言。
我们鼓励员工提出问题，就身边违反奥的斯三大基石、公司政策或程序、法律法规的行为和事件提出质疑和建议。我们提供多种报告渠道和方式，包括匿名报告，外部也可以使用这些渠道提出自己的意见和建议。
