Les critères ESG chez Otis | Gens et collectivités
Gens et collectivités
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Nous favorisons une culture qui englobe de nombreuses voix et points de vue et nous soutenons nos employés par une formation et un perfectionnement professionnel. Nous nous engageons auprès des collectivités qui nous entourent en soutenant des causes et des projets qui font une différence concrète.
Objectifs liés aux gens et aux collectivités
Nous investissons dans nos collectivités locales, nous encourageons le bénévolat des employés, nous entretenons une culture d'entreprise où chaque voix se sent en sécurité, accueillie et entendue, et nous nous engageons à faire avancer les causes de justice sociale dans le monde entier.
Achieve
Atteindre la parité entre les sexes parmi nos cadres supérieurs d'ici 2030.
Increase
Augmenter de 4% le taux de satisfaction des employés dans la catégorie « culture inclusive » de l'enquête d'ici 2025.
Direct
Affecter 50 % du total des dons mondiaux à des programmes de sciences, de technologies, d'ingénierie et de mathématiques (STIM) d'ici 2025.
Impact
Inciter 15 000 étudiants dans le monde à participer à des programmes axés sur les STIM dans le cadre de l'apprentissage et de la formation professionnelle afin d'améliorer les moyens de subsistance et de contribuer à la formation de la main-d'œuvre de demain d'ici 2030.
Dedicate
Consacrer 500 000 heures de bénévolat pour soutenir des communautés dynamiques, l'éducation aux STIM et les efforts d'équité sociale dans le monde entier d'ici 2030.
Pourquoi l’inclusion est essentielle
Nous agissons à la fois localement et mondialement à travers nos 1 400 agences et bureaux partout dans le monde, une présence directe dans plus de 70 pays, et des clients dans plus de 200 pays et territoires.
Notre diversité, qui s’exprime à travers une multitude de cultures, d’expériences et de compétences, est notre plus grande force.
Diversité, équité et inclusion
Nous continuons à nous appuyer sur nos stratégies d’inclusion fondées sur notre initiative
« Our Commitment to Change » qui assure notre transparence et notre engagement à maintenir et mesurer nos progrès dans ces domaines.
Nous nous remettons en question continuellement. Nous réexaminons nos programmes et nos processus, et élargissons nos horizons au-delà d’Otis et auprès des communautés qui nous entourent pour offrir de nouvelles opportunités, éduquer et former la prochaine génération de professionnels.
Perfectionnement, engagement et fidélisation des employés
Nous devons nos débuts au génie d'un homme, et les générations d'innovateurs qui lui ont succédé nous ont permis de rester à l'avant-garde de l'industrie qu'il a créée. Nous entretenons cette culture de pionnier en encourageant nos employés à exprimer leurs idées, à développer de nouvelles compétences et à se perfectionner tout au long de leur vie.
Nous proposons plusieurs programmes de leadership et de formation, des bourses d’études tel que « Employee Scholar », ainsi que des formations visant à perfectionner les compétences de nos professionnels sur le terrain.
Collectivité
Otis est riche d'une histoire de contribution aux collectivités, avec des partenariats qui s'étendent sur plusieurs décennies. Nous défendons un éventail de questions liées à la mobilité durable et inclusive, avec des investissements ciblés dans les disciplines STIM (science, technologie, ingénierie et mathématiques) et la création de collectivités plus dynamiques.
En 2020, nous avons lancé Made to Move Communities™, le programme signature de notre stratégie de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Année après année, nous continuons de proposer aux étudiants et écoliers des communautés sous-représentées un mentorat direct et des programmes uniques afin de susciter un intérêt précoce et durable pour les matières STIM (sciences, technologie, ingénierie et mathématiques). Ce faisant, nous contribuons au développement des prochaines générations de collaborateurs d’Otis.
Rapport sur l'environnement, la responsabilité sociale et la gouvernance
Les principes ESG sont ancrés dans notre stratégie et notre culture depuis des décennies. En 2021, nous sommes devenus signataires du Pacte mondial des Nations Unies et avons fixé des engagements publics qui s'alignent sur les objectifs de développement durable de l'ONU. Nous avons défini une stratégie claire avec des objectifs ambitieux et des initiatives audacieuses. Pour en savoir plus sur nos progrès, consultez notre dernier rapport ESG.
